مشارکت اجباری و اثربخش در سازمان

 

در بسیاری از سازمان‌ها مدیران بدون توجه به میزان تمایل کارکنان به مشارکت، خواهان اجرای برنامه‌های مشارکتی و تشکیل گروه‌های کاری و فعالیت‌های تیمی هستند. در اینجا به این نوع مشارکت، مشارکت اجباری گویند که فاقد اثر بخشی لازم است. مدیران باید به این نکته توجه کافی داشته باشند که مشارکت مؤثر و اثربخش به راحتی قابل دستیابی نیست. در وبلاگ «به‌اندیش» آمده است: برای حصول یک مشارکت کارا و نتیجه بخش مسائلی چون حمایت کارکنان و توجه به نهادینه کردن نقش سیستمی و پیگیری و پشتکار کافی لازم بوده و برای حمایت کارکنان مواردی چون مشارکت کارکنان در سود یا درآمد، امنیت شغلی، روابط کاری بلندمدت، حقوق‌های تضمین شده و عدالت و مساوات در پرداخت‌ها بین رده‌های مختلف سازمان، ضروری است.